中国房产大大转变了，在此次大转变以后，房地产四强中会变为一枝独秀了。万科地产盈利降低，广州恒大融创中国也是同时被股票停牌，她们承受高额的负债，没有人了解她们还能够撑多长时间。
如今房地产四强里边只剩余万科了。碧桂园仍然稳定，如今杨国强这一老农仍然手握着1800亿现钱，与此同时他有27平方公里土地的土储。做房地产这一买卖，最重要的便是要穿越重生周期时间。在某一个视角看来，房地产业早已变成调整经济发展的一个武器装备，为满足不一样的康波周期，因此我国会对房地产业做不一样的管控。
这就对房产公司的经营提升了较大的难度系数，谁可以穿越重生周期时间，谁就可以成较大的大赢家。杨国强跟恒大许家印不一样，他是土生土长的广东佬。广东佬跟北方地区的生意人但是彻底不一样，她们不张扬实干，从来不注重脸面。许老总在中国香港买10亿豪宅别墅，买私人飞机，坐驾全是劳斯来斯。杨国强并不追求完美这种。杨国强不容易为了更好地扩张企业的知名度搞100好几个亿去砸篮球。
许多房产公司倒地全是自已犯二的，在其中非常大一个问题便是玩命回收，或是是盲目跟风多样化。杨国强却从来不干这样的事情，他的逻辑性非常简单，做房地产业就把商业房产搞好，连商业房产也几乎不干。他人也许在取笑杨国强不容易开拓创新，但是万科搞房地产业一年都是有几十亿的盈利了，这一世上也有做什么生意比这更强呢？何苦去盲目跟风的多样化呢？挣了钱把金融机构的债务先还了不太好么？
因此在他人多样化的情况下，杨国强持续在减少企业的债务，这让万科取得成功解决了这一次的银根收拢。恒大许家印跟孙宏斌都犯了同样的不正确，她们都太想多样化了，欲望都太大，最后连累了本职。
杨国强这个人太稳重了，他不张扬到连华人首富那样的名号都能够舍弃，2007年万科发售，杨国强却把股权都迁移给了闺女杨惠妍，那样闺女杨惠妍变成了华人首富，杨国强却没有人了解。在多少年里边，中国人只了解万科，却不清楚杨国强。
杨国强是真真正正的房地产价钱屠户。万科的市场定位尽管相对于同地区的竞争者一直差一些，可是万科的价钱一样也是最少的。这也是杨国强的极高资金周转跟集成电路工艺所提供的高效率，全国各地沒有第二家企业可以保证。杨国强说就算一平方只赚100元，他都能够接纳。由于他是在用快销逻辑思维去做这些事儿。
实际上杨国强的完成沒有窍门，那便是把房地产业搞好就可以了。现如今的人都是在做加减法，杨国强却一直在做减法。万科这些年仍然仅有房地产业务。许多房地产巨头有了钱就简单飘。房地产业跟别的行业不一样，无论企业赚要多少钱，施工工地账上面可以迅速累积巨大的现金流量。
一套房屋100万，卖100套房子就会有1个亿了，许多房产公司账上动则几十亿现钱贮备很一切正常。人有钱了就简单飘，这儿花一点，那边花一点，迅速就花光了。
篮球用掉100多亿元，搞纯净水花了几十亿，再搞新能源车用掉几十亿，钱就是这样从指尖逃走了。杨国强为什么可以取得成功，他从不做那些事儿。房地产富商为什么喜爱搞篮球，由于可以得到名与利，还可以顺从一些巨头的意向。
上年至今全部领域有很多的收购机遇，但是手握着高额现钱的杨国强并沒有随便派出，尽管有多笔回收，可是经营规模算不上很大，全是在有效的范畴，这就是杨国强聪慧的地区，越到这个时候就越应当慎重，如今还没真真正正究竟的情况下。杨国强才算是非常值得创业者们培训的目标。
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